De fleste forfattere tilskriver Herman Kahn introduksjonen av scenarioplanlegging gjennom hans arbeid for det amerikanske militæret i 1950-tallet ved RAND Corporation, hvor han utviklet en teknikk for å beskrive fremtiden i historier som om de er skrevet av mennesker i fremtiden. Han tok i bruk begrepet "scenarier" for å beskrive disse historiene.
Hvem oppfant scenario?
I følge Fahey og Randall (1998 s. 17) tilskrives forestillingen om scenarioutvikling ofte Herman Kahn under hans periode på 1950-tallet i RAND Corporation (en ideell organisasjon) forsknings- og utviklingsorganisasjon) for den amerikanske regjeringen, og hans dannelse av Hudson Foundation på 1960-tallet.
Hva er historien til scenarioplanlegging og analyse?
Scenarioplanlegging ble utviklet på 1950-tallet av Shell som et verktøy for å integrere endringer og usikkerheter i den eksterne konteksten i den overordnede strategien. I dag er det blant de ti beste administrasjonsverktøyene i verden når det gjelder bruk. Scenarier er komplekse, dynamiske, interaktive historier fort alt fra et fremtidsperspektiv.
Hvorfor tenker vi scenario?
Benefits of Scenario Thinking(Scenario Planning)
Scenario Thinking/Planning etablerer en tenke-/planleggingsprosess som muliggjør endringsforventning og beredskap, og evaluering og risikovurdering på tvers av mulige miljøer.
Hvem bruker scenarioplanlegging?
Scenarioplanlegging harnå vært i bruk på Shell i mer enn 45 år, og spenner over tider med stor triumf og fremtredende plass – spesielt på 1970-tallet – men også lange strekninger der bedriftsledere slet med å se verdien. Den har vært i nærheten av å bli stengt ned minst tre ganger.
