Noen av de viktige teknikkene for å forbedre kvaliteten på arbeidslivet er: 1. Jobbberikelse 2. Jobbrotasjon og 3.
Forskning pågår for å finne ut de nye måtene og midlene for å forbedre QWL.
- Jobbberikelse: …
- Jobbrotasjon: …
- Kvalitetskretser (eller selvstyrte arbeidsteam):
Hva er faktorene som bidrar til Qwl?
De viktigste indikatorene for QWL er jobbengasjement, jobbtilfredshet og produktivitet.
Noen av disse faktorene er beskrevet nedenfor:
- Holdning: …
- Miljø: …
- Opportunities: …
- Jobbens natur: …
- People: …
- Stressnivå: …
- Karriereutsikter: …
- Utfordringer:
Hvordan kan en organisasjon sikre at de ansatte oppnår Qwl?
Belønninger, lønn og fordeler forbedrer organisatorisk QWL. Med bedre kompensasjon blir ansatte mer involvert i arbeidet sitt. Med mindre selskapet gir ytre motivasjon (i form av bedre økonomisk gevinst), vil arbeidere mindre sannsynlig gå utover jobbkravene.
Hva er MBO-teknikk?
Management by Objectives (MBO) er en personalledelsesteknikk der ledere og ansatte jobber sammen for å sette, registrere og overvåke mål for en bestemt tidsperiode. Organisatoriske mål og planlegging flyter ovenfra og ned gjennom organisasjonen og omsettes til personlige mål for organisasjonenmedlemmer.
Hva er resultatet av lav moral?
Lav moral kan påvirke en ansatts – eller et helt teams – arbeidsytelse og kvalitet. Tapte tidsfrister, et høyt antall feil eller et fall i servicenivå kan alle være bivirkninger av lav moral på arbeidsplassen.
