Kontinuerlig forbedring, noen ganger k alt kontinuerlig forbedring, er den pågående forbedringen av produkter, tjenester eller prosesser gjennom inkrementelle og banebrytende forbedringer. Disse tiltakene kan søke «inkrementell» forbedring over tid eller «banebrytende» forbedring på en gang.
Hva menes med kontinuerlig forbedring?
Kontinuerlig forbedring er en pågående, langsiktig tilnærming til å forbedre prosesser, produkter og tjenester. Det kalles også kontinuerlig forbedring eller CI, og er et av de begrepene vi ofte tror vi forstår fullt ut, men som faktisk kan bety mange forskjellige ting for mange forskjellige mennesker.
Hvilken er eksemplet på kontinuerlig forbedring?
Eksempler på kontinuerlig forbedring 1: Toyota Motor Company Toyota tok i bruk mange av sine ledelsespraksis som vi nå kjærlig kaller "Lean" fra Ford Motor-selskapet, verkene til W. Edward Deming og mange andre kraftige påvirkninger fra midten av 1900-tallet.
Hva er det første trinnet i den kontinuerlige forbedringsprosessen?
Trinn 1: Identifiser forbedringsmulighet: Velg riktig prosess for forbedring. Trinn 2: Analyser: Identifiser og verifiser grunnårsaken(e). Trinn 3: Ta handling: Planlegg og implementer handlinger som retter opp årsaken(e). Trinn 4: Studieresultater: Bekreft handlingene som er tatt for å nå målet.
Hvilken metode er kontinuerlig forbedring?
Modellen Plan-Do-Check-Act er den mest populære tilnærmingen for å oppnå kontinuerlige forbedringer. Også kjent som Deming-sirkelen (oppk alt etter grunnleggeren, den amerikanske ingeniøren William Edwards Deming), er det en uendelig syklus som tar sikte på å hjelpe deg å forbedre deg ytterligere basert på oppnådde resultater.
