I konkurransen om å tiltrekke seg og beholde dyktige arbeidere, kan en kultur for anerkjennelse være en dramatisk endring i spillet. En slik kultur styrker og engasjerer ansatte, slik at de føler at arbeidet de gjør har en hensikt og mening.
Hvordan tiltrekker og beholder du kompetente medarbeidere?
Følg disse trinnene for å tiltrekke og beholde topptalenter
- Kjenn din bedrifts misjon og verdier. Identifiser de viktigste ferdighetene og verdiene for din bedrift. …
- Bygg en medarbeiderfokusert kultur. Vurder hva du kan tilby ansatte. …
- Involver ansatte i rekruttering. …
- Kom deg ut og møt folk. …
- Koble til på nettet.
Hvordan rekrutterer og beholder du ansatte?
Her er seks (6) tips
- Identifiser ansatte i fare. …
- Hold arbeidsplassen din attraktiv. …
- Vær vert for et re-rekrutteringsintervju. …
- Kommuniser og vis ditt ønske om å beholde den ansatte. …
- Utvikle en oppbevaringsplan. …
- Ha mottilbudet klart.
Hvordan tiltrekker du deg ansatte?
Tiltrekke topptalent til bedriften din
- Lag en talentpipeline. …
- Annonser det som skiller deg ut. …
- Benytt ditt interne team. …
- Skill deg ut som en valgfri arbeidsgiver. …
- Skap merkekjennskap gjennom sosiale medier. …
- Utdanning og samfunnskontakt. …
- Vært et åpent hus eller jobbmesse.…
- Lag en flott opplevelse for kandidater.
Hva gjør en arbeidsgiver attraktiv?
Bedriftskulturen din bør tiltrekke de ansatte du ønsker, samtidig som de frastøter de som ikke passer til din kultur. Selv om beinene i det burde være en refleksjon av bedriftens kjerneoppdrag, visjon og verdier, er det de virkelige erfaringene til de ansatte som er kjøttet og potetene i din kultur.