Situasjonsbestemt ledelse refererer til når lederen eller lederen av en organisasjon må tilpasse stilen sin for å passe til utviklingsnivået til følgerne han prøver å påvirke. Med situasjonsbestemt ledelse er det opp til lederen å endre stilen sin, ikke følgeren å tilpasse seg lederens stil.
Hvem er et eksempel på situasjonsbestemt ledelse?
John Wooden er nok et eksempel på en stor situasjonsbestemt leder. Wooden regnes for å være en av de beste basketballtrenerne i historien til amerikansk college-basketball. I løpet av sin tid som hovedtrener for UCLAs herrebasketlag, vant Wooden ti mesterskap, med syv av dem som fulgte etter hverandre.
Når ble situasjonsbetinget ledelsesteori utviklet?
The Situational Leadership Theory ble utviklet av Ken Blanchard og Paul Hersey i 1969, under forestillingen om at det ikke finnes noen "one size fits all"-lederstil.
Hva er situasjonsbestemt ledelse basert på?
The Situational Leadership®-metoden er basert på forholdet mellom ledere og følgere og gir et rammeverk for å analysere hver situasjon basert på Ytelsesberedskap® Nivå som en følger viser ved å utføre en spesifikk oppgave, funksjon eller mål.
Hva er situasjonsbestemt ledelsesteori?
Den situasjonelle teorien om ledelse antyder at ingen enkelt lederstil er best. I stedet avhenger det av hvilken type ledelse og strategier som er best egnet for oppgaven.
