En omorganisering er en betydelig og forstyrrende overhaling av en urolig virksomhet som har til hensikt å gjenopprette lønnsomhet. Det kan omfatte avvikling eller salg av divisjoner, erstatning av ledelsen, kutt i budsjetter og oppsigelse av arbeidere.
Hvordan overlever du en bedriftsrestrukturering?
Corporate Restructuring Survival Guide
- Ikke få panikk! …
- Ikke anta det verste. …
- Prøv å forstå konteksten. …
- Unngå å bli med i «fraksjoner». I tider med endring ønsker ingen å være alene, så de prøver naturlig å tilpasse seg ledere eller grupper av ansatte.
Hva er resultatet av omorganisering?
En vellykket omstrukturering av selskapet kan resultere i økt fortjeneste, operasjonell effektivitet og nedbetaling av gjeld. Imidlertid fungerer ikke alltid omorganiseringstiltak. Ineffektiv omorganisering kan føre til konkurs. Og bedrifter som går gjennom konkursreorganisering kan ende opp med å gå gjennom avvikling.
Hvorfor gjennomgår selskaper omorganisering?
De viktigste årsakene til restrukturering kan omfatte: Noe er ødelagt. Hvis organisasjonen din ikke oppfyller sine KPI-er, hvis prosessene eller ansatte har blitt ineffektive, eller hvis det er viktige oppgaver som ikke dekkes av noen stilling, kan det være på tide å vurdere en omstrukturering av selskapet.
Hva er fordelene med en omorganisering?
Fordelene med omorganisering kan være kostnadsbesparelser for virksomheten, effektivisering av ledelsen, åpning av kommunikasjonslinjer og evnen til å sette virksomheten på vei mot langsiktig bærekraft.
