Ideelt sett vil vi at brukerhistorier skal reflektere hva en bruker ønsker å oppnå med produktet. Og når vi identifiserer tingene kundene ønsker å gjøre, er disse tingene ofte (men ikke alltid) generelle nok til at de må deles opp i mindre deler slik at vi kan forkorte tilbakemeldingssyklusen.
Hva er fordelen med å dele opp en brukerhistorie?
Hvorfor vil vi dele opp brukerhistorier ved å bruke Hamburger-teknikken: Mindre historier lar teamet mislykkes tidlig, Mindre historier lar teamet mislykkes raskt, Mindre historier gjør det mulig team for å lære raskt (både teknisk og brukeropplevelse)
Hvorfor deler vi historier?
Ved å dele opp historier som er for store til å fullføres, får teamet bedre innsikt i hvor mye innsats som egentlig kreves for funksjonaliteten. Det vil si at summen av små estimater sannsynligvis har mindre feil enn estimatet for en stor innsats. Det er bedre å bli mer nøyaktig med en gang enn å bli mer nøyaktig senere.
Hva er deling av brukerhistorier?
“Splitting” består av å dele opp én brukerhistorie i mindre, samtidig som man bevarer egenskapen at hver brukerhistorie har målbar forretningsverdi.
Når bør du bryte opp en brukerhistorie?
Du bør se et bruddpunkt hvor historier blir uhåndterlige eller uventet ballonger. Når historier forårsaker sprintoppblåsthet, er det sannsynligvis et symptom på uoppdagetkompleksitet. Hvis disse 13-punktshistoriene alltid ender opp med å dra gjennom flere spurter, er det på tide å bli enige om at historiene dine må ha en størrelse på 8 eller mindre.
